QR Code องค์การบริหารส่วนตำบลฟ้าหยาด
ส่วนราชการ
ข้อมูลทั่วไป
แบบสำรวจเว็บไซต์
สถิติผู้เข้าชมเว็บไซต์
     |
|
| ออนไลน์ | 00003 |
| วันนี้ | 00012 |
| วานนี้ | 00018 |
| เดือนนี้ | 00116 |
| เดือนก่อน | 00404 |
| ปีนี้ | 08065 |
| ปีก่อน | 06161 |
- ระเบียบ หลักเกณฑ์เก.
- การจ่ายขาดเงินสะสม
- การโอนงบประมาณ
- ข่าวประชาสัมพันธ์
| ประกาศอนุมัติจ่ายขาดเงินสะสม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 - 23 ส.ค. 2567(ดู 432) | |
| การจ่ายขาดเงินสะสม ประจำปีงบประมาณ 2565 - 29 ส.ค. 2565(ดู 981) |
- ข่าวจัดซื้อจัดจ้าง
- ประกาศราคากลาง
- จัดซื้อจัดจ้าง e-GP
ภาพกิจกรรม
กิจกรรมและโครงการในการมีส่วนร่วม
โครงการปลูกต้นไม้เฉลิมพระเกียรติในวโรกาสต่างๆ ประจำปีงบประมาณ 2568 (ดู 35)
องค์กรแห่งการเรียนรู้
สธ.เผยไทยเสี่ยงไวรัสโคโรน่า (โควิด-19) ระบาดเพิ่มขึ้น ลั่นสถานการณ์ยืดเยื้อเกิน 2 เดือน จับตาพิเศษ “อิตาลี” ขณะที่คนไทยจากอู่ฮั่นหายป่วยกลับบ้านได้ สั่งนำเข้ายาฟาวิพิราเวียร์เพิ่ม สำรองใช้รักษาคนไข้หนัก (ดู 789)
follow us in feedly อาการไวรัสโคโรน่า อาการแบบไหนเสี่ยงติดเชื้อไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ 2019 (ดู 881)
กระดานสนทนา
ดาวน์โหลดใหม่
| กฎบัตรการตรวจสอบภายใน ปีงบประมาณ พ.ศ.2569 : [17 ก.ย. 2568] | |
| แผนการตรวจสอบภายในประจำปี (Audit Plan) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569 : [17 ก.ย. 2568] | |
| ข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 : [12 ก.ย. 2568] | |
| ข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 : [12 ก.ย. 2568] | |
| แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. 2566 - 2570) แก้ไข ครั้งที่ 1/2568 : [29 ก.ค. 2568] | |
| คู่มือการปฏิบัติงานธุรการ : [25 เม.ย. 2568] | |
| รายงานผลการดำเนินการเพื่อส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน ประจำปี พ.ศ.2567 : [25 เม.ย. 2568] | |
| คู่มือการปฏิบัติงานพัฒนาชุมชน : [24 เม.ย. 2568] | |
| รายงานผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี พ.ศ. 2567 : [23 เม.ย. 2568] |
อัลบั้มภาพกิจกรรม
แผนการดำเนินงานประจำปี
การให้บริการ
แผนการใช้จ่ายประจำปี
การจัดซื้อจัดจ้าง
การบริหารงานบุคคล
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
การจัดการเรื่องร้องเรียน
เจตจำนงสุจริตของผู้บริหาร
การประเมินป้องกันทุจริต
การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
แผนปฏิบัติการป้องกันทุจริต
มาตรการส่งเสริมความโปร่งใส
กิจการสภาฯ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
